SERVICE サービス紹介

SERVICE01 会計・税務顧問サービス

ビジネスを強くするために必要なものは「会計」です。会社の資金や財産の状況を知り、経営に役立てていただくため、当事務所では会計・税務顧問サービスを行っております。税務署などへの正確な申告はもちろん、経営改善主眼のサービス、ITを駆使した柔軟なコミュニケーションにより、ビジネスについていつでもご相談いただける体制を整えております。

【概要】
・決算や確定申告のお手伝い
・節税提案、経営改善アドバイス
・資金調達や財産保全の支援
・ニーズに応じたほかのサービスの提供
・必要な場合は他士業をご紹介
・定期的な訪問面談またはテレビ会議
・記帳および月次決算の指導
・毎月の記帳内容チェック(巡回監査)
・経理担当者様との面談
・経営者様への訪問面談(年4回以上)

【備考】
・経営状況を把握するため、記帳はご自身で行っていただきます。
・ご相談があれば、メールやSNSからいつでもご相談いただけます。

PRICE

当事務所が定める標準料金表をもとに、貴社の売上高・所得水準・ビジネスの複雑性などを参考にし、個別に提示いたします。事前に料金を知りたい場合は、標準料金表をお送りいたしますので、当事務所までご連絡ください。

FLOW

①初回面談
貴社の概要および業績・財務状況をお伺いします。その後、業務分担およびスケジュールについて打ち合わせいたします。
②月次決算
会計処理が適切に行われているかどうか、証拠書類を拝見しながら確認。会計処理に不安のある特殊な取引がありましたら、都度ご相談に応じますのでご安心ください。
③期中対応
四半期末および年次決算前に、決算検討ミーティングを実施いたします。年次決算前には、税額の見込みおよび翌年度以降の事業方針についても議論いたします。
④年次決算
決算が確定したら、税務申告書を作成、期限までに申告いたします。なお、申告に先立ち決算報告ミーティングを行います。

SERVICE02 自計化・決算早期化サービス

「経理や決算の負担を軽くして生産性を上げたい」「経営状況をリアルタイムで把握したい」という方には、当事務所の自計化・決算早期化サービスがおすすめです。年度決算だけでなく日次経理も行えるため、経営上の意思決定の迅速化にも役立ちます。

【概要】
・経営方針のヒアリング、経営指標のすり合わせ
・経理マニュアルの整備支援(未整備の場合)
・会計申告システムの導入
(新たにご自身で記帳される場合)
・月1回以上の面談、作業進捗の報告

PRICE

当事務所が定める標準料金表をもとに、貴社の売上高・所得水準・ビジネスの複雑性などを参考にし、個別に提示いたします。事前に料金を知りたい場合は、標準料金表をお送りいたしますので、当事務所までご連絡ください。

FLOW

①初回面談
貴社の概要および移行の目標時期をヒアリング。その後、業務分担およびスケジュールの打ち合わせを行います。
②現状分析
経理および決算の現状を分析し、導入時の課題を洗い出し。優先度を考慮したうえで報告・共有いたします。
③導入支援
分析した課題に対する複数の解決策を提示いたします。お客様自身での対応が難しい導入作業は当事務所が支援いたしますので、ご安心ください。
④導入後のフォロー
導入後の目標達成状況を確認し、見直すべき事項を検討いたします。また、お客様の今後の方向性を伺い、フォローしてまいります。

SERVICE03 事業・財産承継支援サービス

当事務所の事業・財産承継サービスは「承継した後も事業が発展するようにしたい」「財産をできるだけ残したい」とご希望の方におすすめです。お客様一人ひとりにとって最適な方法で、スムーズに手続きを遂行。承継後の発展・安定につなげてまいります。

【概要】
・他の専門家とも連携した、包括的な支援
・財産評価、税務コンサルティング
・承継やM&A全体の段取りに関するご相談
・承継後のフォローアップサービス
・月1回以上の面談、都度の作業進捗報告

PRICE

当事務所が定める標準料金表をもとに、貴社の売上高・所得水準・ビジネスの複雑性などを参考にし、個別に提示いたします。事前に料金を知りたい場合は、標準料金表をお送りいたしますので、当事務所までご連絡ください。

FLOW

①初回面談
お客様の事業承継・財産承継の目的を伺い、業務分担およびスケジュールについて打ち合わせいたします。
②スキームの検討
お客様にとって最適なスキーム(サービスの概要)を、幅広い切り口からご提案。また、段取りについて議論し、実効性が高い実施計画を練り上げます。
③遂行支援
立てた計画にもとづき、承継支援を行います。もし当初の計画通りに進めない場合は、しっかりと理由をお伝えしたうえで代替案を検討いたしますので、ご安心ください。
④実行後のフォロー
計画が終了した後は、新たな課題を分析し、改善すべき点や対応策を検討いたします。必要に応じて当事務所が支援いたしますので、ご希望の場合はお申し付けください。

SERVICE04 会計勉強会・
セミナーサービス

会計の知識をプロがわかりやすくレクチャー。社員教育や自己研鑽など、さまざまな目的に合わせてセミナーを実施いたします。ただ知識や技術を習得するだけでなく、実際にビジネスの状況を分析したり、目標を管理したりできるようになることを重視。演習やディスカッションなどを交えたアクティブラーニングを行います。
公開セミナーから社内セミナー、社内研修への講師派遣まで、当事務所にお任せください。

【備考】
・ご要望に応じてカリキュラムのカスタマイズも可能です。
・開催時期については柔軟に対応できます。
 ※おすすめのタイミングをご提案することもあります。
・少人数の場合、公開セミナーへのご参加がお得です。
・研修資料の作成のみのご依頼や、講師担当者への進行指導も可能です。
・原則アクティブラーニング形式ですが、講義形式のご要望も承ります。
・ご要望によっては、当事務所からほかの講師の参加をお願いすることがあります。

PRICE

公開セミナーの場合は、受講料を開催案内に掲載しております。 団体セミナーの場合は、当事務所が定める料金表にもとづき、1開催単位で料金を設定いたします。事前に料金を知りたい場合は料金表をお送りいたしますので、当事務所までご連絡ください。

FLOW

①初回面談
企業・団体様の勉強会・セミナーの目的や、想定する参加者層をヒアリング。その後、開催時期や準備スケジュールについて打ち合わせいたします。
②事前準備
ご要望に応じた内容で講義資料を作成いたします。また、追加でご要望を伺い、当日までに資料を手直しすることもできます。
③開催当日
会場の設営はお客様にお願いしております。資料の印刷についてはお客様のご都合に応じますので、「講師が準備」または「お客様側で準備」のどちらを希望されるのかをお伝えください。
④開催後対応
参加者からのアンケートを分析し、勉強会・セミナーの実施効果を検討いたします。また、追加開催や別テーマでの開催希望があれば、この時点でお伺いします。

SERVICE05 経営戦略策定支援サービス

当事務所の経営戦略策定サービスは、お客様との共同作業を通じてアイデアを出していくことをモットーにしております。公認会計士・税理士として、具体的な数値を用いた目標・業績管理により、客観性の高い経営戦略を実現するお手伝いをいたします。

【概要】
・経営戦略の策定や組織体制の見直しを支援
・従業員教育制度の構築をはじめとする、経営や組織の諸問題の検討
・月1回以上の面談

【備考】
・どのような業種でも対応いたします。
・当サービスの発注に当たり、別途「会計・税務顧問契約」は必要ありません。
・「会計・税務顧問契約」を締結されているお客様は、料金を割引いたします。

PRICE

当事務所が定める標準料金表をもとに、提供するサービスの範囲・貴社の財産規模・ビジネスの複雑性などを参考にし、1契約単位で個別に提示いたします。事前に料金を知りたい場合は、標準料金表をお送りいたしますので、当事務所までご連絡ください。

FLOW

①現状分析
経営者が意図している経営方針や、今後の企業の方向性をお伺いします。また、従業員に対する質問調査や、業界の市場および競合の調査なども行います。
②課題抽出
収集した情報にもとづき、経営上の課題を洗い出します。その後、優先度を考えたうえで報告・共有いたします。
③行動計画の策定
洗い出した課題に対し、複数の解決策をご提案。お客様にお選びいただき、行動計画に組み込みます。
④フォローアップ
行動計画の達成状況を随時確認し、見直すべきところがないかチェックいたします。計画の見直しに際しては、経営の方向性を都度お伺いします。

SERVICE06 日常業務効率化支援サービス

当事務所では、業績の改善とやりがいの向上を両立させることを重視。貴社の企業体質を改善することを前提に、お客様と改善策を検討してまいります。公認会計士・税理士としての専門性を活かした、経理上の影響に関するアドバイスにも力を入れております。

【概要】
・生産性の低下要因に着目し、解決策を検討
・解決策の実行支援
・月1回以上の面談

【備考】
・「現状分析のみ」「解決策の助言のみ」といった発注も可能です。
・どのような業種でも対応いたします。
・当サービスの発注に当たり、別途「会計・税務顧問契約」は必要ありません。
・「会計・税務顧問契約」を締結されているお客様は、料金を割引いたします。

PRICE

当事務所が定める標準料金表をもとに、提供するサービスの範囲・貴社の財産規模・ビジネスの複雑性などを参考にし、1契約単位で個別に提示いたします。事前に料金を知りたい場合は、標準料金表をお送りいたしますので、当事務所までご連絡ください。

FLOW

①現状分析
経営者が意図している業務効率化方針や、企業の方向性を伺います。その後、経営者と従業員に対していくつか質問し、現状抱えている業務上の問題点を洗い出します。
②課題抽出
収集した情報にもとづき、経営上の課題を特定。優先順位とともに報告・共有いたします。
③実行計画の策定
課題に対して複数の解決策をご提案。その中からお客様にご納得いただいたものを改善計画に織り込みます。
④フォローアップ
改善計画の達成状況を随時確認し、見直すべきところがないかチェックいたします。計画の見直しに際しては、経営の方向性を都度お伺いします。